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赵兹:凝聚智慧,探索家族企业传承与发展
发布时间:2016-10-27    文章来源:本站    点击量:649

慧谷说

第二届慧谷家族年度峰会暨中国家族企业标杆案例评选启动,本次评选邀请到了中国民营经济研究会家族企业委员会秘书长赵兹担任顾问。对于中国家族企业面临的传承问题,赵兹秘书长提出了自己的看法。


赵兹

中国家族企业标杆案例评选顾问

中国民营经济研究会家族企业委员会秘书长




什么是家族企业



长期以来,在媒体的报道中,在公众的印象中,甚至在相当多的企业家群体中——家族企业似乎代表着一种落后、封闭、势必被取代的企业组织形态。而能否正视家族企业的身份,将决定企业投入多大的资源和注意力直面家族企业的问题,构建规范的家族企业治理模式,并妥善营造支持家族财富、事业传承与发展的长效机制。


但是,无论企业家对此采取正视或者模棱两可的态度,都无从回避家族企业传承与发展给其本人带来的特殊挑战。


实际上,在全球老牌及新兴经济体中,家族企业始终是一支活跃力量,它们在政治、经济、文化体制千差万别的国家和地区续写自己的辉煌,成为有志于创建“百年老店”的中国民营企业家学习标杆。其中传承历史最为久远者,在日本有以金刚家族所控制的“金刚组”等为代表的8家千年企业,而另外的2家千年企业,则分别来自法国和意大利。



探索家族企业传承



中国家族企业如今既面临着诸如企业传承、治理模式探索等普遍挑战,又存在着家族企业身份认同的尴尬——许多家族企业在遭遇着社会上有色眼镜不公正打量的同时,自己用前半生打拼的企业已悄然步入了危险的关键传承阶段。


面对家族企业诸多现实问题的迫近,也为了使这种情况有所改善。我们首先要做的是:为家族企业“正名”,同时重新审视家族企业自身,进而凝聚各界智慧,包括吸取全球家族企业治理经验,来服务于中国家族企业的传承与发展。


第二届慧谷家族年度峰会,探讨家族信仰,关注家族企业的认同与创新。而中国家族企业标杆案例评选则是发现和学习优秀家族企业的传承经验。帮助中国家族企业寻找家族企业治理、家族传承问题的解决路径。


(本文来源:浙江大学企业家学院)





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