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改变世界的基因
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我们,是未来的我们!【X-加速营(青岛站)实录】
发布时间:2019-07-02    文章来源:本站    点击量:196


科学家说过,21世纪是智能革命兴起之纪。而X-加速营的同学告诉我们,这汹涌而来的智能浪潮不属于逐流者,他们只属于对未来保持敏锐、对明天抱以观点的人。


6月28-30日,由慧谷家族及传承中国俱乐部,与一汽-大众奥迪携全新奥迪A8L联合打造的“改变世界的基因The Power of X”加速营来到青岛,在传统与创新、智能与工业间洞见时代的新生态。


一、对话海信集团



走进50岁的海信集团,看到的是以技术立企的行业巨人,在科技就智能家居、新零售、人机交互、人才布局的思考与智慧。


海信集团总裁贾少谦介绍:“海信以技术立企,正在实现由传统‘家电公司’向‘高科技公司’的华丽转身。目前集团在全球设有12个研发中心,拥有6000多名研发人员,已初步建立了全球协同的研发体系。其中,关于智能布局中的智慧交通领域,海信已成为国内该领域拥有知识产权数量最多的企业。


我们发现商业的本质,最终还是回到需求,而需求的本质既是功能和性能的需求,而更重要的是要传递温暖与光明。因为未来属于全球领域最懂消费者的企业。”



二、对话酷特智能


我们看到酷特智能企业治理体系可以帮助传统制造企业在不更换机器设备、不裁撤工人,不改变工人技能的前提下,以最小的代价和成本实现与互联网的深度融合,实现转型升级,具有普惠价值,成为适合中国国情和中小企业现状的工业互联网发展路径。




酷特智能总裁张蕴蓝说:“这是最让我兴奋的一件事。我们每个人用可以支付得起的价格,不需要为库存买单,买到属于自己个性化定制的产品,除了衣服,甚至你坐的车,你的杯子等等所有的东西。另外,对于商家来说也不用担心大量的浪费,可以快速地通过网络来满足每一个消费者的个性化需求,整个链条变得非常健康。这将带给整个社会非常巨大的变化,也是我觉得酷特智能可以为中国制造业做出的一点贡献。”


张蕴蓝

传承中国理事,青岛酷特智能总裁


三、案例烧脑PK的智慧金句



本站MVP张一甲(甲子光年创始人)为大家带来关于融合时代2.0的新思考:“当时代的车轮来到破旧立新的中国产业升级节点上时,我们在酷特智能发现了时代滚滚向前的新力量:我们正从融合1.0时代走向2.0时代,将会走进大开放、无边界、创新生态化、技术平民化的时代。


浪潮不属于逐流者,浪潮只属于像酷特这样对未来保持敏锐、对明天抱以观点的人。



四、破壁者的真心话


复盘是X-加速营每一站的经典环节。而青岛站的复盘,让我们收获了感动的同时,看到每位参与者真正践行着所见所得所思所想。他们已成为真正的破壁人。

张国威

GWP 总裁兼主持建筑师

哈佛华南校友会董事



分两点谈收获:一是预见企业平台战略的未来,清晰了自身的方向。当企业高速发展时,我们对未来展开过激烈的碰撞,也曾思考过是否要往平台化发展。但通过与导师们的对话,特别是陈威如导师对平台战略的深刻解读,我们明确了未来的目标,认清了自己,找到了坚定的方向,这对于创业者而言是最大的收获。有些坑,不用自己亲自跳了。


二是创始人需要团结人才,更需要搭建TMT核心班子。我特别感谢我的太太,因为她在我创业过程中不断给我一些像领航员的指示,我发现有时自己的思想和眼界被创业的速度感给遮住了,所以我要停下来、静下来去聆听,去平衡,去搭建TMT,为企业可持续发展而布局。


单鑫

北京琳云科技联合创始人



从平台战略到组织红利,我受益匪浅:第一,认清了现实与梦想是有距离的。就像我们的主营业务是做虚拟偶像,之前的战略是平台,成为腾讯。但随着流量红利的逐渐消失,我们决定调整思路,打造虚拟偶像为中国最大的KTV歌星。我们发现挣钱只有让企业活下去才有资格谈未来。


第二,“管理是永远的蓝海。”做企业最重要的是什么?增长。我们做出了改变:所有不增长的事情都砍掉。这个改变非常大,几乎可以说是影响我们这样一个体量公司生死的事情。


第三,也是最大的收获,终于知道自己不知道什么了。


熊家宁

北京通透教育科技 CEO



曾有一位创业导师告诉我,要以一个空杯心态重新来创业,所有东西都要自己去摸索,自己去尝试,没有人可以给你一个真正意义上的答案。当我经过一段时间的实践后,我发现实践与理论有可以结合的地方。另外,我的实践是夯实公司的TMT团队,用动态股权的新尝试希望去激发大家更大的能量。


最大的感触是“无我”。无论是做平台,还是追求行业领先,都需要一个开放的心态,无我的初心,这样你将会发现更多风景,更多商业的可能性。


严历

北京小司文化联合创始人 &CEO



对于参访青岛站两家企业的思考,第一点是危机意识。转型是传统企业普遍面对的问题,但智能制造需要视野、格局、魄力,更需要一些技术上的迭代。


第二点关于融合2.0时代,我有比较深的思考。为了提升生产效率,我们需要专注、专业。在社会的生产链条中,我们要找到自己的定位与机会,集合自身的优势,占据潮头,这是我们年轻人的机会。


第三点是人才教育的思考。企业用人需要智慧,需要布局。当90后、00后的人才不断涌入时,管理者是否有能力驾驭,这是一个值得大家深思的问题。


王敬宇

传承中国理事

北雁集团董事


产业与科技的融合是未来,在不同的行业里又是不同的状态。在第一、第二产业中,人的作用会随着科技的进步逐渐被弱化。那么,由此就产生了一个伦理问题:未来的商业中,人的价值应该如何被定义,就变成了一个有趣的问题。康德:“人是目的,而不是手段。



五、班主任陈婷说



无论是传统企业的转型与升级,还是服装企业的创新与发展,我们参访的每一家企业都朝气蓬勃。大概是吸引力法则,X-加速营团结了一批学霸,科创新锐,青年企业家。我确信他们真的是改变世界的基因,时间会给我们答案!期待更多社会精英参与到X-加速营中来,加速成长,创造未来。



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