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慧谷家族全球峰会2019
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花蕾:传承之路
发布时间:2019-12-13    视频来源:本站    点击量:539

花蕾

百俪常任理事

迈普产业集团总裁


01

事在人为


我们作为二代如何在经历这样一个传承的道路。很多二代怎样经历天翻地覆的变化,如何适应今天中国各种各样的挑战?我相信在这么多的创二代当中,只是一个小小的缩影。而我的这些经历,希望可以给到大家更多的启发。我今天讲的是传承之路。


首先介绍一下自己,我叫花蕾,来自四川,家族企业是迈普通信股份技术有限公司,一家在高科技通信领域排在前五大的国内信息安全公司。


在科技型家族企业里,作为接班人是一个存在感非常低的感受。高科技公司的创立是基于我父亲的产品创新。对于二代,我既没有产品创新的能力,也没有服务大客户的能力,我似乎很难找到自己的定位。所以在很小的时候,就一直在思考在家族企业里面,我是什么?



没有太多的思考时间,我就先被丢出一堆的挑战。13岁出国留学,我在英国一家几百人的学校里面读书。另外的挑战在于学校里可能只有三个中国人,当时我的英语基础就是零。


于是,我一路跌跌撞撞不断去实现自我的挑战。过程当中,最大的挑战是因为父母的繁忙工作,所以我很少有机会看到他们。我就是在找寻如何在这样一个环境当中生存的方法。


收获是我没有辜负自己的时光与努力。当离开学校的时候,我已经能够用英文完成小说的创作,更成为学校英文小说的第一名。故我分享的第一点:事在人为,关键是看你愿意不愿意接受挑战。



02

时代赋予我们的机遇


回国后,挑战又来了。一位刚刚毕业的大学生,变成天使投资人。第一份工作在我们公司的投资部做早期投资。当时,我问自己的是:作为一个大学生,我凭什么能指导一个20、30年经验的创业者?但是我慢慢发现,时代赋予我们的机遇。


刚回国的时候,恰好是移动互联网蓬勃发展的时期。当时,我告诉自己,的确,我没有创业经验,我甚至连打工经验都不足,但是我有的是什么?我本身就是用户。那么我为什么不能做这件事情呢?我是年轻人,代表了众多年轻人的选择。我告诉自己,我可以。


如果说投资的成绩,我也投到收益百倍的企业。投资使我明白,虽然有很多看似不可能的东西,但当你面对它,直面它,去不断打碎自己重新开始的时候,你是有机会成功的。


突然有一天,我父亲告诉我,集团要换CEO,你需要来接手。而我接受的项目是连父母都不曾涉足过的地产项目,等于我要重新打造一个团队,从0开始。又是一个看似不可能完成的任务。但是我还是告诉自己,既然在那么多挑战中都能走过来,为什么不能接受下一个挑战呢。


于是,我用了大半年的时间,在市场上学习和讨教,最后完成招租,顺利开业。到现在的招租率都是在95%以上。所以我觉得很多时候,持续地告诉你,只要你愿意学,只要你愿意面对挑战,只要你愿意用别人两倍三倍的速度去成长,你都可以给自己一个满意的答卷。


慢慢的我又开始做家族的投资。在做家族投资的过程当中,我参与发起了百俪汇。从20个家族,成长到120个家族,我们是汇聚中国经营家族女性的平台。我们在这里一起学习交流,学习如何投资,一起共同的联合投资。





03

家族资本的决策人


当然,就像升级打怪经验如此丰富的我,也会有迷茫的时候。最迷茫的就是在这么多身份中,到底我应该负起哪份责任?我是女儿,要对父母孝顺;我也是妻子,要对丈夫温柔以待;同时我又是乐于陪伴和分享的母亲;最关键的是我,还要在公司里面是一言九鼎的老板;当我向父亲做汇报工作时,我又是一个谦虚周到,同时能给出解决方案做出业绩的高管。


在这么多身份当中,我要找到属于自己的身份,属于自己的责任,这是很困难的。在多重身份的转换中,我不停地思考什么才是我最割舍不掉的?作为一个家族企业的传承人,这个身份是我割舍不掉的,投资是我割舍不掉的,这是我喜爱的。所以在这个过程当中,我发现原来为家族而来,为家族而生,我应该做的就是家族资本的决策人。


大家都在讲投资,我后来突然意识到做家族资本的时候,跟我们以前讲投资非常不同。我经常拿航空母舰做比喻,为什么?因为我觉得航空母舰比较稳,航空母舰跟我们面对金融风险波动是类似的。无论多大的风浪,我们都要架着一艘巨大的航空母舰平稳穿行。同时航空母舰非常有包容性,每一个做家族资本的人是为了十年、二十年、三十年的传承,成就家族的基业长青,所以它必须更加包容。


我不断在问很多家族,这些家族财富到底有什么意义,它到底要如何赋能家族?当我跟穆里耶家族讨论沟通的时候,我有非常大的感触。我发现财富本身只是一个数字,而它赋予的能量才是背后最大的价值。穆里耶家族告诉我如何管理自己的家族,如何用财富帮助社会,赋能社会的每一个人,如何让这个家族一千多个成员都能在财富当中获得自己的成就感。我觉得这就是财富所带来的价值。这才是财富赋能家族的核心价值。


没有理论框架的投资人,不是一个好的投资人。如何让家族财富能够传承,我找到了做传承,做资产配置的鼻祖耶鲁大学基金会。它们用30年的业绩去证明资产配置是可行的方案。耶鲁大学基金会就是航空母舰,它在20多年历史里面,只有一年是亏损的。而在20多年历史里面,它也创造了年化13%的业绩,所以这就是家族资本所需要的,它需要航空母舰一样稳,它也需要像航空母舰一样走得远。


家族传承,不是比一天的功劳,而比的是在20年后,100年,乃至几代人之后,是不是依然有很多,依然能够享受到家族财富的力量。


但是通常现实与实践总是充满着矛盾。当我开始做家族资本的时候,有很多的困难,首先筛选难度就很高,每年都有新增10万新的标的出现,同时利益冲突也很大,每次跟很多人沟通总会发现在销售过程当中,有很多人跟你想法是不一致的。


家族资本到底应该怎么做?我当时在想,作为一个个体,应该跟所有家族一起抱团成长,一起抱团联合投资,才能使得家族财富真正得以传承。


在今天如此复杂的金融行业的变化当中,只有大家抱团在一起,发挥各自的能量,才能最终使得这件事情能够完成。所以在百俪会我们联合了120个家族,做了多次的联合投资,拜访了50多家金融机构,并且在这五年当中,我们也举办了近百场活动,金融的交流,请了60多位金融界的导师来给我们讲课。我们收获的远远不止是上课那一点点,而是启发自己可以作为家族资本的管理人,使得家族能够在未来更加的繁荣。



04

财富是一份恩情


我觉得百俪跟慧谷家族有非常多相似的地方。我们都在联合众多家族力量,去使得大家能够有个更加繁荣的未来。而百俪是通过家族之间的交流和学习,联合投资,使得家族的影响力在金融行业放大。而慧谷家族是通过课程的启发,携手一代的力量,来帮助二代思考。但是最终无论怎样,我们都要回归一个问题:财富的意义是什么?以前我认为财富是事业的一个工具,一个资源,一个手段。到后来我发现,这个想法是错的。财富是一份恩情。当我在管理自己家族财富,当我一点一滴在市场上打拼的时候,我才意识到,父母传承给我的这份礼物是多么的珍贵与来之不易。当我们真正面临挑战时,才会明白父母从0到1 的艰难。


我希望自己能够未来成为子女眼中的英雄。用我自己辛勤劳动的汗水以及智慧,给他们的未来创造更大的空间。我相信在这里不仅仅是探讨传承的话题,更多是如何让一代又一代的年轻人拥有更多的空间,让一代又一代的年轻人有更好的生活,我想这才是传承之路的终点。



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